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湖北十八里長峽國家級自然保護(hù)區(qū)管理局

“四先”舉措力促能力作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)

為全面提升干部職工工作質(zhì)效、作風(fēng)向嚴(yán)向?qū)崱⒙鋵?shí)有力有效，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，使有限的人力發(fā)揮無限的作用，十八里長峽管理局以 “四先”舉措提升隊(duì)伍凝聚力，提高干部職工工作積極性，強(qiáng)力推進(jìn)隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)。

謀劃落實(shí)在“先”。自全縣“能力作風(fēng)建設(shè)”工作動員會議召開后，十八里長峽管理局第一時(shí)間召開全局“能力作風(fēng)建設(shè)”會議安排部署，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，第一時(shí)間成立工作組織機(jī)構(gòu)，迅速進(jìn)入狀態(tài)，制定方案，切實(shí)擰緊壓實(shí)責(zé)任。目前，共謀劃干部職工素能培養(yǎng)項(xiàng)目3個(gè)，整治頑瘴痼疾項(xiàng)目2個(gè)，攻堅(jiān)破難項(xiàng)目1個(gè)，優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目2個(gè)，實(shí)行任務(wù)作戰(zhàn)推進(jìn)，全力確?；顒痈唿c(diǎn)起步、高位推動。

學(xué)習(xí)創(chuàng)建在“先”。聚集“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。領(lǐng)導(dǎo)班子先學(xué)一步，深學(xué)一層，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，帶頭交流，帶頭研討，一級帶著一級學(xué)，以創(chuàng)建“綠色康養(yǎng)休閑示范區(qū)”品牌，把“能力作風(fēng)建設(shè)”活動作為砥礪初心使命的“磨刀石”，提升工作能力大“講堂”，激發(fā)隊(duì)伍奮斗熱情，全面提升整體學(xué)習(xí)思考、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、解決矛盾問題等任職能力，掀起了 “能力作風(fēng)建設(shè)”大學(xué)習(xí)大研討熱潮。

示范合力在“先”。在班子能力作風(fēng)建設(shè)上，聚強(qiáng)合力，發(fā)揮示范帶頭作用。好班子才能帶出好隊(duì)伍，為抓好班子建設(shè)，十八里長峽管理局把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的核心工程，著力在打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子上發(fā)力。研究處理好了領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工，使每個(gè)班子成員在主管工作上都有自主開展工作的空間，充分發(fā)揮副職的能動作用，避免“無副作用”的發(fā)生。要求班子成員從自身做起，沉下身子，堅(jiān)持用心想事、用心謀事、用心干事，用良好的政治素養(yǎng)、團(tuán)結(jié)的工作氛圍、率先垂范的工作作風(fēng)為全體干部職工做出表率，不斷夯實(shí)隊(duì)伍管理工作根基，帶動隊(duì)伍整體發(fā)展。營造講大局、顧大體、講團(tuán)結(jié)、謀實(shí)干的工作氛圍，切實(shí)為干部職工當(dāng)好領(lǐng)路人、帶頭人、貼心人。

舉措實(shí)施在“先”。為充分調(diào)動干部職工工作積極性，提升干部職工工作質(zhì)效，在激勵機(jī)制上多措并舉。為提升工作積極性，十八里長峽管理局采取多項(xiàng)措施提高干部職工主觀能力性。抓實(shí)考核激勵工作，結(jié)合績效考評，制定考核制度，將評先評優(yōu)和獎勵措施與工作成績掛鉤，提升榮譽(yù)獲得感。（王兆平）