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2024-10-08 來(lái)源：學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)

自2021年全面推行林長(zhǎng)制工作以來(lái)，昌都市對(duì)標(biāo)先進(jìn)促提升，厚植林草高質(zhì)量發(fā)展底色，藏東高原實(shí)現(xiàn)了從“面子靚”到“里子更美”、從“環(huán)境美”到“發(fā)展更美”的蛻變。

縱向到底，推動(dòng)工作從“高”落實(shí)。發(fā)揮 “家長(zhǎng)”作用。變“掛名制”為“責(zé)任制”，搭建一支“好班底”。建立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的責(zé)任落實(shí)體系和市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）四級(jí)組織體系（涉及林長(zhǎng)共8252人），層層壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力、層層抓好落實(shí)，把工作抓在一線(xiàn)，把基礎(chǔ)夯實(shí)打牢，完整構(gòu)建起了縱向到底、橫向連片、責(zé)任到崗的閉合鏈條。近年來(lái)，各級(jí)林長(zhǎng)累計(jì)巡林巡草巡濕22萬(wàn)余人次。亮出承諾“名片”。在市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）相關(guān)重要路段、重點(diǎn)林區(qū)設(shè)立林長(zhǎng)履職公示牌1293塊，并以藏漢雙語(yǔ)文字形式公開(kāi)林長(zhǎng)名單、職責(zé)、監(jiān)督電話(huà)和責(zé)任區(qū)域，有效暢通了群眾實(shí)時(shí)監(jiān)督舉報(bào)渠道，形成了齊抓共管的生態(tài)保護(hù)格局。

狠抓落實(shí)，推動(dòng)工作從“實(shí)”見(jiàn)效。抓好跟蹤督辦。針對(duì)實(shí)地督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)以提醒單、督辦函等方式向各縣（區(qū)）林長(zhǎng)辦反饋，并適時(shí)組織“回頭看”。同時(shí)，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行臺(tái)賬銷(xiāo)號(hào)制度，將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力。近年來(lái)，有力有序高效完成220項(xiàng)森林督查難題整改。強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化。不定期通報(bào)督導(dǎo)督辦情況，激勵(lì)鞭策各縣（區(qū)）相互對(duì)標(biāo)、相互促進(jìn)，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。同時(shí)，大興調(diào)查研究，深入挖掘基層亮點(diǎn)，借助林長(zhǎng)制信息專(zhuān)報(bào)進(jìn)行“傳經(jīng)送寶”，最大尺度服務(wù)決策、服務(wù)發(fā)展。

砥礪前行，推動(dòng)工作從“優(yōu)”定位。落在細(xì)處。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表自治區(qū)級(jí)總林長(zhǎng)令和考核任務(wù)，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，明確節(jié)點(diǎn)、搶抓進(jìn)度、統(tǒng)籌指導(dǎo)、調(diào)度督辦、查漏補(bǔ)缺、精準(zhǔn)施策，做到了“規(guī)定動(dòng)作”不走樣，“自選動(dòng)作”有亮點(diǎn)——傾力打造“林長(zhǎng)＋”“智慧林長(zhǎng)”等特色。講在點(diǎn)處。深度挖掘自身素材，發(fā)聲發(fā)力講好昌都“林長(zhǎng)制故事”，被國(guó)家林草局宣傳平臺(tái)、中國(guó)綠色時(shí)報(bào)等國(guó)家級(jí)媒體采納宣傳經(jīng)驗(yàn)做法累計(jì)達(dá)22次。干在實(shí)處。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，建立立行立改的問(wèn)題清零閉環(huán)管理機(jī)制，舉一反三以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量把各項(xiàng)問(wèn)題改徹底；圍繞重點(diǎn)工作，加強(qiáng)市、縣（區(qū)）級(jí)林草部門(mén)聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌好“建、管、護(hù)”環(huán)節(jié)，并在“盯、查、督”上下更大功夫，實(shí)現(xiàn)了以考核促提升、以實(shí)干鑄優(yōu)秀——昌都市林長(zhǎng)制工作獲國(guó)家林草局通報(bào)表?yè)P(yáng)，并連續(xù)3年獲自治區(qū)林長(zhǎng)制考核優(yōu)秀等次。

謀動(dòng)后定，推動(dòng)工作從“新”出發(fā)。深化智能。立足全市，上聯(lián)“天線(xiàn)”，將各級(jí)林長(zhǎng)8252人、管護(hù)員14.2萬(wàn)余人納入6229個(gè)網(wǎng)格化“定位坐標(biāo)”，穩(wěn)步推進(jìn)林長(zhǎng)智慧管理平臺(tái)端和手機(jī)巡護(hù)端建設(shè)，以信息化手段加強(qiáng)對(duì)林長(zhǎng)、管護(hù)員的工作提醒和日常監(jiān)管，最終實(shí)現(xiàn)林長(zhǎng)巡查高效化、人員管理智能化。深化增收。打響特色產(chǎn)業(yè)牌，變“方寸之地”為“增收寶地”。探索開(kāi)發(fā)清潔能源與群眾利益聯(lián)結(jié)共享模式，租賃草場(chǎng)9.7萬(wàn)畝，租金收入400-600元/畝；高效打造蘋(píng)果、核桃等特色林果和松茸、貝母等特色林下產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)群眾年增收分別約為5200萬(wàn)余元、2.3億余元；擦亮藏東冬蟲(chóng)夏草的“金字招牌”，每年持續(xù)讓約7萬(wàn)余戶(hù)群眾直接參與，實(shí)現(xiàn)“安全采集、開(kāi)心增收”。深化協(xié)作。借鑒自身“林長(zhǎng)＋檢察長(zhǎng)＋警長(zhǎng)”協(xié)作機(jī)制好經(jīng)驗(yàn)、好做法，適應(yīng)形勢(shì)變化，正在探索建立“林長(zhǎng)＋河湖長(zhǎng)”協(xié)同聯(lián)動(dòng)新機(jī)制，把體系“串聯(lián)”、職責(zé)“打捆”、區(qū)域“統(tǒng)一”，共商解決治林治草治水重大事項(xiàng)和問(wèn)題，高效推進(jìn)林草河湖管護(hù)同頻共振同向發(fā)力。深化產(chǎn)權(quán)。聚焦10720宗82315.1畝確權(quán)地塊，將主動(dòng)對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)化林權(quán)抵押貸款程序，客觀(guān)評(píng)估承包地塊林業(yè)資源資產(chǎn)，嘗試推行經(jīng)濟(jì)林、生態(tài)林等林權(quán)抵押貸款，讓確權(quán)地塊真正成為群眾的“綠色提款機(jī)”“幸福不動(dòng)產(chǎn)”。

點(diǎn)綴青山，推動(dòng)工作從“長(zhǎng)”計(jì)議。做好“充植”。錨定山腰披“綠衣”、山腳穿“綠靴”的長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)，多層一體化推進(jìn)增綠方式，整治低效空間。以“植”為號(hào)，綜合考慮土地利用結(jié)構(gòu)、土地適宜性等因素，合理確定綠化目標(biāo)任務(wù)和空間布局；堅(jiān)持量水而行，因地制宜確定綠化方式，宜林則林、宜灌則灌、喬灌相融；合理選擇綠化樹(shù)種，積極采用鄉(xiāng)土樹(shù)種營(yíng)造混交林，充實(shí)鄉(xiāng)土樹(shù)種植綠“清單”；建立完善造林后期養(yǎng)護(hù)管護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行綠化用地和綠化成果落地上圖制度。近年來(lái)，全市造林“版圖”不斷擴(kuò)大：高標(biāo)準(zhǔn)完成營(yíng)造林141.4萬(wàn)余畝，新增城市園林綠化70萬(wàn)余平方米。做好“修補(bǔ)”。構(gòu)建“政府主導(dǎo)、項(xiàng)目支撐、以工代賑”的草原沙地修復(fù)治理工作體系，矢志向綠行；準(zhǔn)確梳理資源狀況，聚焦區(qū)域重點(diǎn)難點(diǎn)卡點(diǎn)，分析區(qū)別退化程度和成因，因地制宜、因害設(shè)防，發(fā)掘封山(沙)育林育草、人工造林種草及輔助措施、招鷹控鼠防控等綜合化治理手段，落實(shí)后期管護(hù)責(zé)任，嚴(yán)防人畜破壞，做到治理一片，見(jiàn)效一片；嚴(yán)格落實(shí)草原禁牧休牧和草畜平衡制度，加強(qiáng)森林草原濕地荒漠資源全面保護(hù)和休養(yǎng)生息，重點(diǎn)薄弱區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了“綠進(jìn)沙退”的巨大轉(zhuǎn)變；發(fā)揮群策群力，鼓勵(lì)基層對(duì)已有和新創(chuàng)成功模式進(jìn)行總結(jié)推廣，并引導(dǎo)其進(jìn)一步挖掘行之有效的“土辦法”，把基層的“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為降本增效的“金鑰匙”；堅(jiān)持草原沙地修復(fù)治理與生態(tài)富民相統(tǒng)一，深化治沙上縛住“黃龍”、群眾增收上“點(diǎn)沙成金”的發(fā)展思維。近年來(lái)，修復(fù)治理草原220.7萬(wàn)余畝，治理沙化土地2400畝。

同向發(fā)力，推動(dòng)工作從上而“下”。擰緊“一股繩”。圍繞林長(zhǎng)責(zé)任區(qū)，發(fā)揮基層“哨點(diǎn)”作用，14.2萬(wàn)余名管護(hù)員遍布于主干道和關(guān)鍵區(qū)域。同時(shí)，構(gòu)建“管護(hù)員＋廣大群眾”“全民皆兵”式保護(hù)體系，聞令而動(dòng)、實(shí)時(shí)巡護(hù)，嚴(yán)守一線(xiàn)生態(tài)屏障；常態(tài)化開(kāi)展“防、檢、宣、訓(xùn)”四位一體有害生物防治，蹲點(diǎn)災(zāi)害易發(fā)多發(fā)地（每年檢疫苗木達(dá)400余批次），科學(xué)消除“無(wú)煙森林火災(zāi)”隱患。同時(shí)，不定期對(duì)一線(xiàn)管護(hù)人員開(kāi)展以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、觀(guān)摩交流等形式多樣的“充電”活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化一體化建設(shè)，不斷提升其履職能力。布設(shè)“一張網(wǎng)”。劃定6229個(gè)“綠盾”網(wǎng)格，對(duì)接和融合大數(shù)據(jù)，搭建“一網(wǎng)監(jiān)測(cè)、一屏統(tǒng)管”智慧林長(zhǎng)云平臺(tái)，并不斷升級(jí)“智慧終端”應(yīng)用，打通了天然林（公益林）巡護(hù)管理、森林草原防火、自然保護(hù)地管理等現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)局限，根本性提升了責(zé)任體系分級(jí)管理、林長(zhǎng)履職成效監(jiān)管、網(wǎng)格管理監(jiān)管到人、巡護(hù)上線(xiàn)調(diào)度到人等數(shù)據(jù)采集的精準(zhǔn)度。封住“一把火”。建立起集111個(gè)專(zhuān)業(yè)管護(hù)站、7個(gè)一級(jí)木材檢查站、540個(gè)防火卡站和2個(gè)國(guó)家級(jí)保護(hù)區(qū)管理站等“一站多職、一人多能”的管護(hù)責(zé)任新模式，構(gòu)建起由14.2萬(wàn)余名管護(hù)員、24支防火突擊隊(duì)、12套森林草原防火預(yù)警平臺(tái)、79套視頻監(jiān)控、19套無(wú)人機(jī)等為架構(gòu)的“五位一體”林草濕資源監(jiān)控體系，全方位構(gòu)筑常態(tài)防護(hù)和重點(diǎn)防護(hù)期間全民抓防火的“森嚴(yán)壁壘”。近年來(lái)，全市持續(xù)保持“無(wú)較大及以上森林草原火災(zāi)”的向優(yōu)態(tài)勢(shì)。