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自從人類學(xué)會用火開始，生物質(zhì)能就開始成為重要的能源類型，但其地位自蒸汽時代后一落千丈，化石能源后來居上。進(jìn)入21世紀(jì)，石油危機、能源危機促使人類尋找替代能源，生物質(zhì)能再次進(jìn)入視野范圍。

我國的生物質(zhì)能行業(yè)發(fā)展從“十一五”伊始，目前仍然有十幾倍的發(fā)展?jié)摿τ写诰?。機遇伴隨著挑戰(zhàn)，本文從行業(yè)整體到四大細(xì)分領(lǐng)域，逐一為你分析生物質(zhì)能各細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展方向：

?生物天然氣——技術(shù)成熟但尚需政策推力

?生物質(zhì)發(fā)電——盈利性挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，技術(shù)和模式突破是方向

?生物質(zhì)成型燃料——行業(yè)發(fā)展成熟，增長穩(wěn)定

?生物液體燃料——供需均未完全放開，進(jìn)入快車道還需時日

我國生物質(zhì)能發(fā)展?jié)摿薮?/p>

生物質(zhì)能是指太陽能以化學(xué)能形式儲存在生物質(zhì)中的能量形式，燒柴火便是對生物質(zhì)能的利用，自從人類學(xué)會了使用火，生物質(zhì)能就成為重要的能源來源之一。現(xiàn)代生物質(zhì)能行業(yè)進(jìn)一步對各種有機質(zhì)中的能源進(jìn)行加工和轉(zhuǎn)換，變成各類更易儲存、運輸和使用的能源類型，具體可分為四大類別：生物天然氣，生物質(zhì)發(fā)電，生物質(zhì)成型燃料，生物液體燃料。這四類均已有一定的發(fā)展基礎(chǔ)（見圖1）。

然而總的來說，生物質(zhì)能發(fā)展的時間并不長，21世紀(jì)以前這個領(lǐng)域的相關(guān)研究極少，我國也直到“十一五”才首次將其納入規(guī)劃范圍。2008年石油危機促使人類開始尋找替代能源，生物質(zhì)能也逐漸成為一個重要的選項（見圖2）。

正因如此，我國生物質(zhì)能還處于發(fā)展的初級階段，潛力巨大。根據(jù)公開資料測算，當(dāng)前我國生物質(zhì)能每年可以利用的量將近5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，相較之下目前已經(jīng)利用的量只有不到0.4億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，生物質(zhì)能是一座待持續(xù)發(fā)掘的能源寶庫，行業(yè)還有十幾倍的增長空間。

辰于預(yù)測，隨著“30·60”雙碳目標(biāo)引導(dǎo)下的能源革命和能源轉(zhuǎn)型，以及相關(guān)政策支持（例如明確對存量、增量的生物質(zhì)發(fā)電項目將按照新增不欠的原則由國家繼續(xù)給予電價補貼，并鼓勵金融機構(gòu)按照市場化原則對列入補助項目清單的企業(yè)予以支持），生物質(zhì)能市場“十四五”期間的投資和運營規(guī)模將持續(xù)提升，復(fù)合增長率16.6%，到2025年達(dá)到3700億元規(guī)模（見圖4）。投資方面，預(yù)計生物天然氣投資額最高，增長也最快；運營方面，生物質(zhì)發(fā)電占比最高，但生物天然氣的增速最快。

四大細(xì)分市場各有不同，機會與挑戰(zhàn)并存

潛力雖大，但是挖掘潛力并非一個容易的過程。生物質(zhì)能四大應(yīng)用途徑的產(chǎn)業(yè)鏈各有差異，享受的政策待遇也各不同，各細(xì)分領(lǐng)域都是機會和挑戰(zhàn)并存，需要一事一論。(節(jié)選二）

生物質(zhì)發(fā)電——盈利性挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，技術(shù)和模式突破是方向

根據(jù)生物質(zhì)發(fā)電的熱量來源，我國的生物質(zhì)發(fā)電可以分為四個細(xì)分領(lǐng)域：農(nóng)林廢棄物發(fā)電、生活垃圾焚燒發(fā)電、垃圾填埋氣發(fā)電和沼氣發(fā)電，前兩者占主導(dǎo)，業(yè)態(tài)較為成熟，沼氣發(fā)電也已經(jīng)形成一定規(guī)模，垃圾填埋氣發(fā)電規(guī)模極?。ㄒ妶D6）。

在地區(qū)分布上，各類型的生物質(zhì)發(fā)電集中于華東華南地區(qū)，但各地區(qū)側(cè)重點有所不同。截至2020年底，垃圾焚燒發(fā)電集中在廣東省、浙江省、山東省、江蘇省、安徽省等地區(qū)，合計占全國累計裝機容量的54%；農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電主要集中于山東省、湖北省、安徽省、黑龍江省、河南省，合計占比達(dá)到55.3%；沼氣發(fā)電主要集中于廣東省、山東省、河南省、江蘇省、浙江省，合計占比達(dá)到54.3%（見圖7）。

目前生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)面臨著盈利壓力。以農(nóng)林廢棄物發(fā)電為例，我國從2012年3月即確定上網(wǎng)標(biāo)桿電價是0.65元/千瓦時，價格長期沒有調(diào)整，但運營成本連年上漲；在補貼時限上，2020年9月《關(guān)于<關(guān)于促進(jìn)非水可再生能源發(fā)電健康發(fā)展的若干意見>有關(guān)事項的補充通知》中明確生物質(zhì)發(fā)電項目全生命周期合理利用小時數(shù)為82500小時，相比之前的15年，補貼時限減少了30%以上，項目全周期收益將受到較大影響。

盈利壓力一方面將促進(jìn)行業(yè)洗牌，在優(yōu)勝劣汰的過程中預(yù)計行業(yè)集中度將逐步提升，民營企業(yè)的份額會逐步降低；另一方面，行業(yè)也在積極探索新的商業(yè)模式，提升項目盈利性，其中熱電聯(lián)產(chǎn)是主要的方向（見圖8）。相比單純發(fā)電賣錢，熱電聯(lián)產(chǎn)在發(fā)電過程中產(chǎn)生的剩余熱量也通過向居民或工業(yè)用戶供熱的方式來獲取收入，能量利用率得到提升，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都更好。（來源：北極星環(huán)保網(wǎng)）