關(guān)注森林網(wǎng)

2024年以來(lái)，新林林業(yè)局深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)發(fā)展理念，搶抓春季造林的黃金時(shí)期，立足實(shí)際、精心組織、周密部署，扎實(shí)推進(jìn)春季造林工作。截至目前，共完成補(bǔ)植面積20590畝，累計(jì)補(bǔ)植西伯利亞紅松、云杉、興安落葉松苗木共計(jì)304888株，2024年春季造林工作已圓滿完成，且苗木均來(lái)源于本局中心苗圃，苗木自給率達(dá)100%。

提早謀劃部署，明確工作任務(wù)。針對(duì)春季造林時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際，林業(yè)局及時(shí)召開(kāi)2024年春季造林工作推進(jìn)會(huì)議，科學(xué)制定春季造林、安全防火工作實(shí)施方案，切實(shí)做到“早計(jì)劃、早安排、早動(dòng)員、早實(shí)施”，確保春季造林和森林防火工作“兩不誤，兩促進(jìn)”，為圓滿完成春季造林工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。成立以林業(yè)局副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、主管營(yíng)林副場(chǎng)長(zhǎng)、營(yíng)林隊(duì)長(zhǎng)、生態(tài)修復(fù)相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員為成員的春季造林工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將春季補(bǔ)植造林工作任務(wù)層層分解，細(xì)化工作措施，壓實(shí)工作責(zé)任，確保工作部署到位，組織協(xié)調(diào)到位，任務(wù)落實(shí)到位。

嚴(yán)格質(zhì)量管理，提升造林質(zhì)量。堅(jiān)持把質(zhì)量管理納入造林全過(guò)程，嚴(yán)把苗木質(zhì)量和造林質(zhì)量關(guān)，上山苗均采用輕基質(zhì)苗木，杜絕劣質(zhì)苗出圃，堅(jiān)決做到不合格苗木不進(jìn)山、病蟲害苗木不栽植，不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不驗(yàn)收，嚴(yán)格各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)苗木假植、整地、栽植、后期管護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保栽一棵、活一棵，種一片、成一片。

執(zhí)行通報(bào)制度，加強(qiáng)生產(chǎn)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，執(zhí)行春造生產(chǎn)情況周通報(bào)制度，生態(tài)修復(fù)部門通過(guò)實(shí)地督導(dǎo)檢查，將各生產(chǎn)單位在人員組織、作業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題以周通報(bào)的形式進(jìn)行公布，針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)春造生產(chǎn)全過(guò)程的管理。

強(qiáng)化跟班督導(dǎo)，確保造林成效。生態(tài)修復(fù)部門科級(jí)干部及技術(shù)人員包片蹲點(diǎn)，深入造林一線進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)組織、任務(wù)落實(shí)、作業(yè)質(zhì)量、森林防火、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行跟班督導(dǎo)，切實(shí)起到包片督導(dǎo)作用，確保春季造林工作取得實(shí)效。