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解決村村通公路、村莊亮化美化、人居環(huán)境整治等問題43項(xiàng)，提升群眾幸福感、獲得感；建好小流域治理工程，惠及上游端至下游11村584戶，為農(nóng)文旅發(fā)展奠定基礎(chǔ)……連州市豐陽鎮(zhèn)陂嶺村近年堅(jiān)持黨建引領(lǐng)核心，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，把黨員團(tuán)結(jié)起來、把村民組織起來，凝聚發(fā)展共識(shí)，走出一條黨建賦能“一村一治一色”的“善治”鄉(xiāng)村振興路。

整潔村道、精致小園、秀美田野……如今在陂嶺村，一幅因地制宜的鄉(xiāng)村規(guī)劃圖，一幅欣欣向榮的鄉(xiāng)村治理圖，一幅日新月異的發(fā)展圖，正釋放著陂嶺村奮進(jìn)“百千萬工程”的新動(dòng)能。2024年，陂嶺村黨總支部被評為“清遠(yuǎn)市先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。

陂嶺村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，鄉(xiāng)村振興提質(zhì)增效。

修繕坪頭園橋，方便了群眾生活生產(chǎn)。

小河流域整治后，面貌煥然一新。

立下“第一個(gè)工作目標(biāo)”

做到心里底數(shù)清、情況明

村中事務(wù)千頭萬緒，做好事、做成事的一個(gè)先決條件就是要做到底數(shù)清、心中明。陂嶺村村黨總支書記、村委會(huì)主任黎青生任職后，便立下了“第一個(gè)工作目標(biāo)”：建立完善本村的“四情臺(tái)賬”。

為完成工作目標(biāo)，他帶領(lǐng)著15名村干部和村小組長，前后花費(fèi)了3個(gè)月，走遍下轄的15個(gè)自然村，全覆蓋走訪了1100多名村中常住村民，遍訪了60余名在家黨員，借助線上平臺(tái)與20余名流動(dòng)黨員取得聯(lián)系；走進(jìn)黨總支下轄的3個(gè)聯(lián)合黨支部，切實(shí)掌握制度建設(shè)、組織生活等情況；走入一線，盤清村“三資”現(xiàn)狀，摸清產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展?fàn)顩r，并匯總黨員群眾反映的村村通公路、人居環(huán)境清潔等“急難愁盼”問題18項(xiàng)，提出的村莊規(guī)劃意見和建議11項(xiàng)，形成“第一份”村書記履職責(zé)任清單。

做到心里底數(shù)清、情況明后，村中各項(xiàng)工作開始緊鑼密鼓啟動(dòng)起來。3年來，該村累計(jì)解決村村通公路、村莊亮化美化、人居環(huán)境整治等問題43項(xiàng)，讓村民切切實(shí)實(shí)看到實(shí)實(shí)在在的變化，進(jìn)一步提升村民參與村中事務(wù)的參與感和獲得感，實(shí)現(xiàn)了從一開始調(diào)研時(shí)的“要問”到“要說”的一大轉(zhuǎn)變。

提出“第一個(gè)工作要求”

做到服務(wù)連民心、零距離

群眾的力量是無窮無盡的。立足村情實(shí)際，新一屆陂嶺村黨總支提出了“第一個(gè)工作要求”，就是黨員密切聯(lián)系群眾常態(tài)化開展，持續(xù)強(qiáng)化“三項(xiàng)基本舉措”——

一是管理網(wǎng)格化?！叭壢龖簟币粡埦W(wǎng)格“作戰(zhàn)圖”全覆蓋，定期、定點(diǎn)密切黨群關(guān)系到位，始終牢記“鄉(xiāng)村發(fā)展與村民愿景必須同向而行”，群眾需求“第一時(shí)間”收悉到位、解決到位。

二是獎(jiǎng)懲體系化。將網(wǎng)格責(zé)任清單的執(zhí)行度作為黨員“評優(yōu)評先”的重要參考依據(jù)，是納入后備干部的“必考題”。

三是任務(wù)清單化。有進(jìn)展、有反饋限時(shí)服務(wù)解決群眾“關(guān)鍵小事”300余件。用“鄉(xiāng)音”傳遞“黨音”，落實(shí)政策宣講130余場，打通宣傳宣講的“最后一公里”，多措并舉用行動(dòng)贏得村民的認(rèn)可和支持。

3年來，300余名青壯年黨員、村民主動(dòng)請纓、輪番上陣，大力支持疫情防控、防汛抗洪、環(huán)境整治、鄉(xiāng)村綠化等多項(xiàng)工作，有序平穩(wěn)度過了疫情防控、森林防火的關(guān)鍵時(shí)期。在黨員、群眾配合和支持下，2022年，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)移特大洪災(zāi)受災(zāi)群眾7戶，安置涉災(zāi)點(diǎn)群眾100余人，及時(shí)疏通交通要道4處，清理塌方40余處，進(jìn)一步保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。“門前三包”“四小園”建設(shè)等落實(shí)高效，人居環(huán)境換新顏，并代表清遠(yuǎn)順利迎接廣東省鄉(xiāng)村振興實(shí)地檢查，黨員、群眾的“主人翁”意識(shí)在潛移默化發(fā)生著改變，實(shí)現(xiàn)了一開始的“要請”到“要來”一大轉(zhuǎn)變。

明確“第一個(gè)工作任務(wù)”

做到干部提效率、促發(fā)展

鄉(xiāng)村工作從根本上是關(guān)于人的工作，基層干部的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力很關(guān)鍵。黎青生任職后，明確了“第一個(gè)工作任務(wù)”，就是貫徹“一周一會(huì)”工作制，深化“十個(gè)思考”，完善“三步走”進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議流程。

第一步，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。一是原原本本學(xué)理論。嚴(yán)格“第一議題”制度落實(shí)，有序推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等學(xué)習(xí)，提高政治站位，確保工作不跑偏、不移位。二是扎扎實(shí)實(shí)學(xué)文件。按責(zé)任分工由村干部領(lǐng)學(xué)，明確目標(biāo)和任務(wù)，邀請對點(diǎn)聯(lián)系的駐村干部指導(dǎo)，明確重點(diǎn)和要點(diǎn)。

第二步，匯報(bào)工作進(jìn)度。由各村干部依次就所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)進(jìn)行匯報(bào)，包括進(jìn)展、措施、問題，將工作和問題都擺在臺(tái)面上，確保各項(xiàng)工作有人跟、有進(jìn)度、有落實(shí)，切實(shí)讓村干部清楚知道自己在干什么、要干怎么、要怎么干。

第三步，緊盯責(zé)任落實(shí)。由駐村干部相對應(yīng)做補(bǔ)充，并由村書記做總結(jié)歸納，進(jìn)一步明確責(zé)任分工、完成時(shí)間，合理調(diào)配人手協(xié)同落實(shí)。

三年來，該村的村干部工作能力、工作效率得到進(jìn)一步提升，觀念也發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，從會(huì)議中“要我說”向“我要說”轉(zhuǎn)變、從工作中“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變，干部凝聚力、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)了。

在村“兩委”干部的共同努力下，聚集產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造陂嶺村農(nóng)產(chǎn)品（柑橘）交易大棚，切實(shí)解決了坪頭園橋卡經(jīng)濟(jì)、村莊發(fā)展脖子的難題，暢通產(chǎn)業(yè)發(fā)展“致富路”，促使村集體經(jīng)濟(jì)增收；落實(shí)了上陂水翻身灣至上陂村河段治理工程和生態(tài)清潔小流域建設(shè)工程，惠及上游端至下游11村584戶，也為下一步推進(jìn)農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，走上黨建賦能“一村一治一色”的“善治”鄉(xiāng)村振興路。

下一步，陂嶺村將引入特種養(yǎng)殖企業(yè)，投資60萬元打造特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)能帶動(dòng)100名村民就業(yè)，未來三年每年可為村集體經(jīng)濟(jì)帶來固定經(jīng)濟(jì)增收，走上產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展的“致富路”。深入挖掘陂嶺生態(tài)優(yōu)勢的特點(diǎn)，依靠河段治理工程和小河流域治理環(huán)境優(yōu)化提升項(xiàng)目，開發(fā)旅游景點(diǎn)，切實(shí)推動(dòng)“農(nóng)文旅”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，繪就陂嶺綠美發(fā)展“新畫卷”。